Ex-Ante
Revisa el Árbol del Problema, el Árbol de Objetivos y la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) de tu Programa Presupuestario o Actividad Institucional Específica antes de registrarlos o de que los revise un evaluador externo.
Ex-Ante analiza tus documentos conforme al Manual para la Operación del Presupuesto basado en Resultados y el Sistema de Evaluación del Desempeño del Estado de Nuevo León (PbR-SED NL), y te devuelve un diagnóstico con hallazgos concretos, un puntaje de diseño y una propuesta de corrección para cada elemento revisado.
Registro y acceso
Antes de subir cualquier documento, Ex-Ante te pide identificarte. Este registro se hace una sola vez por sesión.
1.1 · Cuéntanos quién eres
Completa el formulario inicial con estos 5 campos, todos obligatorios:
1.2 · Verifica tu correo
Al enviar el formulario, Ex-Ante te manda un correo de verificación. Ábrelo (revisa también spam o promociones) y da clic en el enlace que contiene. Después regresa a la pestaña de Ex-Ante y da clic en «Ya confirmé, continuar». Si no te llegó, usa el enlace «Reenviar correo» debajo del botón.
Flujo general y orden obligatorio
Ex-Ante organiza la revisión en un orden fijo, el mismo que exige la Tabla No. 5 del Manual PbR-SED NL: primero corriges el Árbol del Problema, después construyes y revisas el Árbol de Objetivos a partir de esa versión ya corregida, y hasta el final llegas al resumen narrativo y demás elementos de la MIR.
2.1 · Elige el tipo de programa
Lo primero que Ex-Ante te pregunta es si el documento corresponde a un Programa Presupuestario (PP) o a una Actividad Institucional Específica (AIE). Esta elección cambia la terminología que verás en toda la herramienta (por ejemplo, «Propósito» en PP equivale a «Objetivo General» en AIE) y no se puede cambiar a mitad de una revisión sin reiniciar el progreso.
2.2 · Los 3 elementos, en orden
Mientras un elemento posterior está bloqueado, su tarjeta se ve atenuada con un candado 🔒. Esto no es un error: es el orden metodológico correcto, porque cada elemento usa como referencia la versión ya corregida del anterior.
2.3 · Dentro de cada elemento, también hay un orden
El Árbol del Problema y el Árbol de Objetivos se revisan en 4 pasos fijos (ver secciones 3 y 4). La MIR se revisa en 5 aspectos: el primero, «Vinculación con el Árbol de Objetivos», es obligatorio antes que los otros 4, pero esos 4 restantes sí puedes revisarlos en el orden que prefieras (ver sección 5).
2.4 · Sube tu documento
Según el elemento que elijas, Ex-Ante te pide un archivo distinto:
| Elemento | Archivo que subes | Referencia del Manual |
|---|---|---|
| Árbol del Problema | PDF con el diagrama | Figura No. 7b |
| Árbol de Objetivos | PDF con el diagrama | Estructura análoga a la Figura No. 7b |
| MIR | Excel con la matriz | Tabla No. 8a (PP) / 10a (AIE) |
Para el Árbol del Problema y el Árbol de Objetivos, Ex-Ante muestra una vista previa del PDF antes de analizarlo. Si el diagrama se ve de lado o al revés (común cuando el PDF se generó imprimiendo una presentación horizontal), usa el botón «⟳ Rotar 90°» las veces que haga falta hasta que se vea derecho — la imagen ya corregida es la que se analiza, así el sistema nunca tiene que adivinar la orientación.
Puedes subir el archivo una sola vez y usarlo para analizar los distintos pasos de ese mismo elemento sin volver a cargarlo. Esto aplica incluso si te mueves a otro elemento y regresas: por ejemplo, si ya cargaste el PDF del Árbol del Problema y te vas a revisar el Árbol de Objetivos, al volver al Árbol del Problema Ex-Ante recuerda el archivo que ya habías subido y lo restaura automáticamente, sin pedírtelo de nuevo. Cada elemento (Árbol del Problema, Árbol de Objetivos, MIR) guarda su propio archivo por separado, así que puedes ir y venir entre los tres sin perder ninguno. Esto solo se reinicia si cambias el tipo de programa (PP/AIE).
2.5 · Analiza
Con el tipo, el elemento, el aspecto y el archivo listos, el botón «Analizar diseño» se activa. Cada clic en este botón es una consulta real. Si el sistema tarda en responder por un corte o un formato incompleto, Ex-Ante reintenta automáticamente una vez antes de mostrarte un error.
Árbol del Problema
Se revisa en 4 pasos, siempre en este orden. Cada paso se desbloquea al completar el anterior.
Problema central
- Que esté redactado como una condición negativa real que vive la población — nunca como la ausencia de una solución, ni como un objetivo en positivo.
- Que la población o área de enfoque afectada esté delimitada con claridad (no genérica ni ambigua).
- Que no sea en realidad una causa o un efecto disfrazado de problema central.
Causas
- Que las Causas Directas sean causas reales del problema, no efectos ni el problema reformulado.
- Que cada Causa Indirecta explique lógicamente a su Causa Directa (o a su Indirecta de primer nivel).
- Ausencia de causas duplicadas o redundantes entre sí.
Efectos
- Que los Efectos Directos sean consecuencias reales del problema, no otra causa disfrazada.
- Que cada Efecto Indirecto sea consecuencia lógica de su Efecto Directo (o de su Indirecta de primer nivel).
- Ausencia de efectos duplicados o redundantes entre sí.
Efecto superior
- Que exista un único Efecto Superior consolidado.
- Que sintetice lógicamente todos los Efectos Directos identificados, sin omitir ninguno.
- Que sea una síntesis real de mayor alcance, sin desplazamiento jerárquico respecto al Problema Central.
Al completar los 4 pasos, se habilita el botón «Generar reporte del Árbol del Problema» — ver sección 7 para exportarlo en Word.
Árbol de Objetivos
Misma lógica que el Árbol del Problema, en espejo positivo: 4 pasos en orden fijo. Se desbloquea hasta que completas los 4 pasos del Árbol del Problema.
Objetivo central
- Redacción como condición positiva deseable, transformación directa del Problema Central — no un medio ni un fin disfrazado.
- Delimitación clara de la población o área de enfoque beneficiada.
- Que no sea en realidad un medio o un fin disfrazado de objetivo central.
Medios
- Que los Medios Directos sean realmente medios para lograr el objetivo, no fines ni el objetivo reformulado.
- Que cada Medio Indirecto explique lógicamente a su Medio Directo (o a su Indirecta de primer nivel).
- Ausencia de medios duplicados entre sí.
Fines
- Que los Fines Directos sean consecuencias deseadas reales del objetivo, no otro medio disfrazado.
- Que cada Fin Indirecto sea consecuencia lógica de su Fin Directo (o de su Indirecta de primer nivel).
- Ausencia de fines duplicados entre sí.
Fin superior
- Que exista un único Fin Superior consolidado.
- Que sintetice lógicamente todos los Fines Directos identificados.
- Que sea una síntesis real de mayor alcance, sin desplazamiento jerárquico respecto al Objetivo Central.
Este análisis revisa la estructura interna del Árbol de Objetivos. Cuando el Objetivo Central, un Medio o un Fin presenta un error metodológico, la herramienta señala además si conviene revisar el elemento correspondiente en el Árbol del Problema — pero no hace un cruce automático completo entre ambos árboles.
Al completar los 4 pasos, se habilita el botón «Generar reporte del Árbol de Objetivos» — ver sección 7 para exportarlo en Word.
Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
Se desbloquea al completar los 4 pasos del Árbol de Objetivos. Súbela como archivo de Excel, siguiendo la estructura de la Tabla No. 8a (PP) o 10a (AIE) del Manual: Ámbito de Desempeño, Resumen Narrativo, Indicadores (Nombre, Fórmula, Frecuencia), Medio de Verificación y Supuestos.
A diferencia del Árbol del Problema y el Árbol de Objetivos, dentro de la MIR solo el primer aspecto es obligatorio antes que los demás; los otros 4 quedan libres entre sí, en el orden que prefieras.
Vinculación con el Árbol de Objetivos
Nuevo- Que el Propósito (PP) / Objetivo General (AIE) corresponda en contenido al Objetivo Central del Árbol de Objetivos.
- Que el Fin corresponda a algún Fin del Árbol de Objetivos (el Fin Superior o cualquiera de los Fines Directos).
- Que los Componentes (PP) / Acciones (AIE) correspondan, en contenido, a algún Medio del Árbol de Objetivos (Directo o Indirecto) — no es necesario que cubran todos los Medios ni que respeten su cantidad exacta.
Sintaxis del resumen narrativo
- Fin — «Contribuir a (aumentar/disminuir/mejorar) + el qué + mediante/a través de + el cómo».
- Propósito (PP) — Sujeto + Verbo en presente + Complemento. | Objetivo General (AIE) — Verbo en infinitivo + qué cambiar + para quién + cómo + dónde + cuándo.
- Componentes (PP) — Producto o servicio entregado + Verbo en participio pasado. | Acciones (AIE) — Verbo en infinitivo + acción estratégica.
- Actividades (PP) / Procesos (AIE) — Sustantivo derivado de un verbo + Complemento.
Lógica causal vertical
- Actividades/Procesos necesarios y suficientes para producir los Componentes/Acciones.
- Componentes/Acciones suficientes para lograr el Propósito/Objetivo General.
- Que el Propósito/Objetivo General contribuya lógicamente al Fin.
- Supuestos correctamente diferenciados de riesgos internos — un supuesto es una condición externa real, fuera del control del programa.
Lógica causal horizontal
- Que cada indicador mida el objetivo de su propio nivel, no el de otro.
- Sintaxis del nombre del indicador (Porcentaje, Razón, Tasa de variación o Promedio).
- Fórmula con símbolos matemáticos coherente con el nombre.
- Frecuencia de medición correcta según el nivel.
- Medios de verificación reales y consultables.
Criterios CREMAA
- Claridad · Relevancia · Economía · Monitoreable · Adecuado.
Cómo interpretar tus resultados
6.1 · El puntaje
6.2 · Los 4 estados
6.3 · Detalle por elemento
Para Causas, Efectos, Medios y Fines, Ex-Ante te muestra una tabla con cada Directo e Indirecto, su estado y, si no es «Correcto», una nota que explica el problema encontrado.
6.4 · Sugerencias de redacción y propuesta consolidada
Cuando un hallazgo tiene un problema de redacción, sintaxis, o una fórmula incorrecta, Ex-Ante incluye una sugerencia de redacción concreta. Además, para Problema/Objetivo Central y Efecto/Fin Superior, la herramienta genera una propuesta consolidada: una síntesis completa generada a partir de las Causas/Medios o Efectos/Fines Directos ya revisados. Si esos elementos son demasiado heterogéneos entre sí para sintetizarlos con honestidad, Ex-Ante prefiere devolver «Sin Recomendación» y explicarte por qué, en vez de forzar una síntesis que no sería fiel a tu árbol.
Este mismo texto de propuesta es el que usa la herramienta como referencia cuando, ya en la MIR, revisas la Vinculación con el Árbol de Objetivos (sección 5, paso 1).
Exportar tu reporte en Word
Al completar los 4 pasos del Árbol del Problema o del Árbol de Objetivos aparece el botón «Generar reporte» correspondiente. El reporte compilado incluye:
- El diagrama original (marcado), tal como lo subiste, con cada recuadro coloreado según su estado.
- El detalle de cada paso (Problema/Objetivo Central, Causas/Medios, Efectos/Fines, Efecto/Fin Superior) con sus hallazgos.
- El diagrama de propuesta de corrección, con la numeración completa y el texto ya ajustado donde había una sugerencia disponible.
Desde ahí, el botón «Descargar en Word» genera un archivo .docx real (no una página HTML disfrazada), con el logotipo de Ex-Ante en el encabezado y la fecha en el pie de página de cada hoja — listo para archivar o compartir con tu equipo.
Preguntas frecuentes
¿Puedo volver a ver un paso que ya analicé, sin gastar otra consulta?
Sí. En el rastreador de pasos, da clic en cualquier paso marcado como «Completado» para volver a verlo — no vuelve a llamar al sistema, así que no cuenta como una consulta nueva.
¿Qué pasa si quiero repetir un análisis ya hecho?
Cuando estás viendo un resultado guardado, el botón «Analizar diseño» se reemplaza por un aviso. Da clic en «da clic aquí» dentro de ese aviso para habilitar un análisis nuevo — ten en cuenta que sí cuenta como una consulta real.
¿Por qué está bloqueado el Árbol de Objetivos o la MIR?
Porque todavía no completas los 4 pasos del elemento anterior. Es el orden que exige la Tabla No. 5 del Manual: cada elemento se construye a partir de la versión ya corregida del anterior.
¿Tengo que volver a subir el PDF del Árbol de Objetivos ya corregido antes de la MIR?
No. Si ya lo analizaste en la misma sesión, Ex-Ante reutiliza automáticamente esa versión (la propuesta corregida, cuando existe) como referencia para el paso de Vinculación de la MIR.
¿Sirve para cualquier estado, o solo para Nuevo León?
La MIR y su terminología siguen específicamente la normatividad de Nuevo León. El análisis del Árbol del Problema y del Árbol de Objetivos, en cambio, se basa en la Metodología de Marco Lógico y aplica igual para cualquier entidad federativa.
¿Qué significa PP y AIE?
PP es Programa Presupuestario y AIE es Actividad Institucional Específica. Eliges uno de los dos al principio; la terminología de la MIR cambia según cuál elijas (por ejemplo, Propósito en PP equivale a Objetivo General en AIE).
Ir más allá del primer filtro
El diagnóstico automático de Ex-Ante es un primer filtro. Si necesitas una revisión completa del expediente o acompañamiento hasta la versión final — útil si trabajas para un gobierno estatal o municipal con varios Programas Presupuestarios a la vez — dentro de la herramienta encontrarás la opción «¿Necesitas ir más allá de este primer filtro?», con dos caminos: una suscripción de acceso continuo, o agendar una sesión directa con un especialista con más de 15 años de experiencia en PbR-SED.